Anticiper une fuite est souvent perçu comme un risque secondaire dans la conduite d’une opération de M&A. Pourtant, derrière l’urgence de la révélation se cache un véritable enjeu de stratégie de communication.
Sophie Bacqueville et Amélie Lerosier, associées de MatchPoint ont été interviewées par Charles Ansabère pour son article publié dans le dernier numéro du LE NOUVEL ÉCONOMISTE qui vient de paraitre et qui sera diffusé lors de l’IPEM.
Ce qu’il faut retenir sur ce sujet :
- En 2024, près d’une opération sur dix a fuité avant son annonce officielle dans le monde, un record depuis seize ans
- Aucune négociation n’est totalement étanche, quel que soit le nombre de parties impliquées
- La confiance avec les journalistes se construit sur la durée, jamais dans l’urgence
- Un porte-parole désigné en amont permet de canaliser les sollicitations
- Le silence, à l’heure du numérique, joue rarement en faveur de l’entreprise
L’enjeu ? Faire de l’anticipation, et non de la réaction, le socle de toute stratégie de communication M&A.